人事の皆さまを様々なシーンでバックアップ
人事の皆さまをさまざまなシーンでバックアップいたします
- ① 勘と経験に頼った採用から、ビックデータをもとに導きだした根拠による検討ができるようになる
- ② 短い診断時間で結果がすぐに出るため、面接の効率アップにつながる
- ③ 社員研修の実施にあたり、事前に参加者の特性や状況を把握することで、より効果的な内容にすることができる
- ④ 仕事に対するモチベーションや適性など、社員ひとりひとりの状況をいち早くキャッチして人材の流出を防ぐ
- ⑤ マネジメント適性のある幹部候補生を選出する
- ⑥ 資質や適性、他のメンバーとの相性を把握したうえで適正な配置ができる
パソナキャリアについて
総合人材サービスを提供するパソナグループは、採用・育成・定着・配置・転身にかかわる様々なサービスを提供しております。
その一連の人事業務の中で、企業と従業員がお互いについてより理解し、お互いにWin-Winの関係を築くことができるようになるための
コミュニケーションツールの一つとして、この適性適職診断ツールPATをご提供いたします。
適性適職診断PATの機能紹介
適性適職診断PATの機能紹介
性格分類
性格分類グラフの座標軸は16あり、ポイントの大小で良し悪しを問うものではなく、全てが個性であるという見方をします。波形により様々な資質や状況を把握することができます。
適職分類
8つの適職のパーセンテージを表します。新入社員の配属や社内異動を検討する際に活用することで、適切な人員配置を行うことができます。
資質分類
資質のタイプを4つに分類し、職業適性をはかります。タイプごとの相性をみることで、チームビルディングや異動など円滑な組織運営の材料として利用できます。
環境・思考分類
適応する環境・業務、思考の傾向(客観的・主観的)、意思決定(依存的・主観的)、ストレス耐性について、傾向を読み取ることができます。
グループ診断
診断結果より、グループメンバーを設定し、リーダー、サブリーダーの設定を行うだけで、5つの項目について採点が行われます。人事異動のシミュレーションに活用できます。
組織力強化
組織力強化コンサルティング
個々人の個性を組み合わせた組織分析をいたします。部署ごとの強み、年代ごとの強みを抽出し、組織力を強化出来ます。
また、中長期的な視野で社員育成の強化や、人財のポートフォリオを検証いたします。
(別途有料コンサルティングとなります)
お問い合わせまたは無料トライアルをご希望の方はこちら